“灵巧手成本做不到7500元的企业,很快出局!”
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2025-05-30 “灵巧手成本做不到7500元的企业,很快出局!”

来源:高工人形机器人
风暴将至,幸存者必将重塑版图。

作者:Levi  出品:高工人形机器人

随着人形机器人产业对灵巧手的需求持续升温,又一家企业宣布要对这一赛道发起“降维打击”。

5月29日,脑机接口企业傲意科技在2025新品发布会上正式推出四款全新产品,涵盖智能仿生手 OHand™ 系列与机器人灵巧手 ROHand 系列两大产品线。

面向具身智能应用,傲意带来了具备触觉感知能力的第二代灵巧手 ROH-AP001,以及专为小型机器人打造的 ROH-LiteS,分别聚焦自适应握力控制与小型化部署需求,以应对人形机器人日益精细化、轻量化的发展趋势。

据透露,傲意早在去年10月就发布了第一代灵巧手 ROHand,两个月内即实现数百台订单,带来百万级营收。

尽管该业务尚无法与其仿生手主业相比,且利润空间有限,公司依然将宝贵产能投入灵巧手方向——原因在于他们判断,“未来两三年内,人形机器人将迎来高速放量的临界点”。

无独有偶,本月初,另一家脑机接口企业强脑科技也发布了新一代灵巧手产品Revo 2,同样主打小体积、轻重量与高握力,表明具备交叉技术能力的玩家正加速涌入,灵巧手赛道的竞争格局正在迅速演化。

值得一提的是,傲意科技强调,从仿生手跨界到灵巧手,是一次在硬件结构上的“做减法”,而在技术路径与量产交付上,则力图实现对这条赛道的“降维打击”。

那么,傲意科技的“降维优势”到底体现在哪?

高自由度并非灵巧手的关键

回顾傲意科技去年发布的第一代灵巧手 ROHand,不难发现,他们并未随行业潮流一味追求“高自由度”。

该产品配备11个自由度,包括6个主动自由度与5个被动自由度,每根手指均可独立运动,能够在指令控制下完成抓握、侧捏、握手等多种复杂手势。整手最大负载达30公斤,单指可承载10公斤,并内置 PID 电机控制算法,实现±1mm的定位精度。

“我们认为,真正好用的灵巧手,并不依赖于自由度的堆砌。六个自由度,其实已经覆盖了大量通用场景。相比之下,我们更关注的是产品的整体表现,包括重复定位精度、负载能力、感知能力等综合指标。”傲意科技CEO倪华良表示。

基于这一理念,傲意科技在本次发布的第二代灵巧手 ROH-AP001上,重点提升了感知能力。

该款产品采用640 克轻量化设计,结合工业级仿生结构,具备接近人手的柔顺性与精细操作能力。核心亮点在于搭载高密度点阵触觉传感器,可实时识别 0.1N 至 25N 的压力变化,无论是轻捏一片薯片,还是稳定握持重型工具,都能动态调整握力,有效避免滑脱与过载。

在控制系统方面,ROH-AP001 提供 UART、RS485、CAN 等多种通信接口,可无缝接入工业机器人、人形机器人及特种作业平台,支持毫秒级响应,满足高实时性的操作需求。

而面向小型机器人应用的ROH-LiteS,则聚焦极致轻量化与灵活性。该产品纵向尺寸仅为 169 毫米,整机重量控制在457 克以内,大幅提升机器人在复杂场景下的行动自由度。

尽管体积小巧,ROH-LiteS 在负载性能上依旧不俗,整手可承载 25 公斤,单指静态负载达8 公斤——相当于用一根手指托起一整桶 5 公斤矿泉水,展示出惊人的力量。

从产品设计逻辑来看,傲意科技坚持不将“高自由度”视为核心竞争点,而是在感知、负载、尺寸、重量等关键指标之间寻找平衡,打造具备通用性与可复制性的产品方案。

用倪华良的话来说,傲意科技在灵巧手产品上的定位,是“服务整个行业的共性需求”。他们更倾向于围绕多类客户的通用需求,打造具备高适配性的标准化产品,而非为某一家头部客户量身定制特规型号。

“我们不仅仅只做某一家大厂,而是要做整个行业的解决方案提供者。否则,在灵巧手这个竞争加剧、门槛不断抬升的垂直领域,很难活得下来。”

决定胜负的不是参数,而是交付能力

在傲意科技看来,他们相较其他玩家最大的优势并不在产品本身,而在于量产交付与供应链管理能力。

傲意科技CEO 倪华良

“灵巧手的硬件确实复杂,但没有真正的技术壁垒。”倪华良直言。

“现在做出一款灵巧手并不难,做得好也不是难事。这半年已经有七八家企业入局,正是最好的例证。但难的是,如何把成本控制到位,同时还能以稳定的品控,为终端企业提供一款真正好用的产品和解决方案。”

倪华良指出,当前灵巧手的整体技术路径尚未收敛,本体厂商对产品的期待仍处于探索期——既要好用,又要低价,还要耐用,这被他们称为灵巧手行业的“不可能三角”。

而想同时实现这个三角,仅靠技术突破远远不够,必须依赖成熟的量产交付能力与扎实的供应链体系,这正是傲意从假肢业务中积累下来的核心护城河。

“工业界从小批量交付到规模化量产之间,有一道巨大的鸿沟。它不是靠组个明星研发团队、或者一轮大额融资就能轻松跨越的。你的工艺是否稳定?供应链管理是否扎实?良品率有多高?这都是涉及精密制造 know-how 的核心问题。”

“在假肢领域,我们已经走完了量产爬坡阶段,这让我们的生产工艺、交付能力以及供应链控制力全面成熟。而这些,正是让下游客户真正信任我们的底气。”

正因如此,面对灵巧手赛道即将到来的价格战,傲意科技表现得尤为冷静且自信。

灵巧手这个领域尚在萌芽期,却已提前步入残酷厮杀。

随着国内玩家蜂拥入局,价格从最初百万级断崖式下跌,10 万元以内早已屡见不鲜,如今甚至已有产品跌破万元——4 月,灵心巧手推出 Linker Hand O7,定价仅 8800 元;5 月,慧灵科技发布的 eHand-6 工业灵巧手更是将价格压至 2999 元。

倪华良算了一笔账:以发展的眼光看行业前景,人形机器人真正落地后,整机成本可能就是在10 万元以内,而留给一只灵巧手可能也就7500 元。这对灵巧手的厂商而言是一个不小的挑战。“如果做不到这个水平,很快就会被淘汰。”

“一个新产品进入市场,通常还有两三年的高毛利窗口期来覆盖研发投入。灵巧手呢?一上来就是白刃战。有的企业,已经到了卖一台亏一台的程度。”

但傲意并不担忧。凭借自研能力、供应链控制力与假肢业务的成本分摊,他们在价格战中依然能够实现盈利,无需依赖资本输血。

据悉,傲意当前的灵巧手产品仍有进一步的降价空间。

“我们的策略就是以逸待劳。”倪华良表示,“我们不怕卷价格,真的,一点都不怕。”

“你看似拿出全部身家性命在跟我们死磕价格,其实我们只是拿出一个场景的产品而已。我们还有其他产品挣钱,有其他业务分摊成本,灵巧手也在不断拓展场景、推出差异化方案。我们不是在卷,而是在引领。”

风暴将至

在倪华良看来,灵巧手行业的生存法则只有一个——“成为引领者,才能活下去。”

当下的市场看似繁花似锦:资本竞相下注,科技巨头跨界而来,零部件企业加速重构,初创公司蜂拥而至。

但繁华背后,是人形商业化落地的倒计时,是灵巧手价格的自由落体——风暴,正在临近。

白刃战一旦打响,没有人能独善其身。

最终留下来的,不是最快入场的玩家,也不是最会讲故事的团队,而是能穿越制造深水区、踩准落地节奏、扛住成本与利润双重压力的那一批人。

风暴将至,幸存者必将重塑版图。

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