2025-12-04 欠款24亿！iRobot濒临破产，中国供应商成最大债权人及“救命稻草”

作者：Alex   出品：机器人大讲堂

2025年12月1日，iRobot向美国证券交易委员会提交的一份SEC文件揭示，这家曾一度占据家用机器人市场主导地位的公司，已濒临破产边缘。

截至当日，iRobot现金储备仅剩2480万美元，而总负债已超过3.5亿美元，其中最大债权人是其长期代工厂——中国深圳的杉川机器人有限公司。

仅半个月前，机器人大讲堂曾详细报道iRobot因市场竞争加剧而陷入困境。今天，这个昔日霸主已走到了生死存亡的关键时刻。

▍iRobot的颓势难以挽回

iRobot的衰落过程，是一个关于市场与技术如何残酷迭代的典型案例。

自2002年推出革命性产品Roomba扫地机器人以来，该公司一直是家用机器人行业的代名词，全球销量超过5000万台。在其鼎盛时期，iRobot几乎等同于“扫地机器人”本身，凭借先发优势与专利壁垒构建了坚实的护城河。

然而，这条护城河在过去几年被迅速侵蚀。一方面，中国公司如科沃斯、石头科技、小米等凭借快速迭代、高性价比和强大的本地供应链异军突起，在导航算法、清洁能力等核心技术上快速追平甚至局部反超。另一方面，家电巨头如鲨客、戴森以及传统家电品牌也纷纷入场，将扫地机器人纳入智能家居生态，进一步挤压了iRobot的生存空间。iRobot从技术的定义者，逐渐变成了市场的守成者。

最致命的打击发生在2024年初，亚马逊以17亿美元收购iRobot的交易，因美国和欧盟的反垄断审查而被迫终止。这一失败不仅让iRobot失去了关键的财务生命线，还引发了公司内部大规模重组和裁员。公司联合创始人兼长期首席执行官Colin Angle被迫卸任。

iRobot首席执行官加里·科恩将困境归咎于“持续的市场逆风、生产延误以及不可预见的运输中断”，承认公司“无法充分利用固定成本基础”，导致现金流快速消耗。然而，这些经营层面的挑战，最终都清晰地体现为财务上的危机。

▍债务、现金与破产警告

12月1日的SEC文件，彻底暴露了iRobot的财务困境。

首先，这份SEC文件显示，iRobot公司的债权关系发生了根本性变化。文件确认，其长期的主要代工厂，中国杉川机器人有限公司的子公司Santrum Hong Kong Co.，已从原始债权人凯雷集团的关联方手中，收购了iRobot总额约1.906亿美元（含本金及利息）的未偿还贷款，从而成为iRobot新的最大债权人和抵押代理。这一变动使得作为供应商的杉川，其角色变得极为复杂且关键。

这份文件最引人注目的部分，是iRobot对股东发出的明确破产风险警告。公司直接指出，正在进行的战略评估（包括与杉川的谈判）“很大可能无法在破产程序之外达成任何交易”。

“我们目前对战略替代方案的审议，不大可能在破产程序之外达成任何交易。”

文件中直白地表示，一旦进入破产程序，“股东很可能无法获得任何回报，并将失去全部投资”。此外，iRobot坦承其生存完全依赖于主要代工厂杉川的持续生产支持，如果杉川因巨额欠款问题终止合同，iRobot将无法及时找到替代制造商，导致业务彻底中断。这意味着，这家曾经定义了一个品类的公司，其生死存续在很大程度上取决于其最大债权人与供应商的决策。

▍中国供应商的新角色，从“代工方”到“话事人”

此次危机将总部位于深圳的杉川机器人推至台前。

杉川机器人原本是大族激光的子公司，近年来迅速发展，2025年被认定为深圳“独角兽”企业。公司专注于机器人及智能家居领域，与卡赫、飞利浦、小米、海尔、美的等多家知名企业保持长期合作。

通过债权收购，杉川获得了极其特殊的双重身份：它既是iRobot的供应商，又是其最大债权人。这种角色在商业关系中并不常见，也赋予了杉川前所未有的谈判地位与风险。

作为新债权人，杉川为iRobot提供了一个暂时的喘息空间：将关键的债务契约豁免期延长至2026年1月15日，并同意将一笔约510万美元的利息支付推迟到同一日期。

但这仅仅是争取到的有限谈判时间，远未解决iRobot的根本问题。杉川在文件中的描述是“抵押代理”，这意味着它有权在iRobot违约时扣押公司的抵押资产。

▍杉川机器人的战略布局

从商业角度分析，杉川机器人接手iRobot债务并非单纯的“救火”行为，而是基于长远发展的战略布局。

尽管iRobot深陷困境，但它拥有超过20年的技术沉淀和全球品牌认知度。尤其是在北美、欧洲等成熟市场的渠道资源和专利储备，对杉川的全球化扩张具有重要价值。杉川自研的关键部件技术，包括小家电用的无刷控制电机和风机系统，以及机器人通用系统，可与iRobot的硬件优势形成互补。

通过债务收购，杉川有望以较低成本获取iRobot的核心技术和研发团队，加速自身在高端市场的突破。

当然，这场博弈也伴随巨大风险。如果iRobot最终破产，杉川的债权在清偿顺序中并不优先，可能面临重大损失。也有分析人士认为，杉川的行动更多是出于保障自身应收账款、最大化潜在资产回收的防御性策略。iRobot的专利和技术仍具市场价值，杉川可能希望通过债权人的地位，在潜在的重组或资产出售中获得更大话语权。

▍结语

目前，iRobot的命运已进入倒计时。其与杉川之间的谈判，远不止于债务延期，更关乎公司能否在破产边缘实现重组、出售或转型。杉川的态度将直接决定iRobot是逐渐复苏，还是彻底成为历史。

这场博弈也象征着全球制造业价值链的深刻重塑，一个曾定义行业的美国品牌，其生存权如今握在了一家曾位于产业链后端的中国制造企业手中。而无论结局如何，iRobot的案例都已为全球消费电子产业写下了一个独特的注脚。