12小时前 2026年春晚后，宇树又赢“麻”了？

出品：人形机器人场景应用联盟

今年春晚结束后，留在不少观众记忆里的，并不是某个小品或歌曲，而是那几段机器人登场的画面。

而短视频平台上的传播甚至让人产生一种错觉，好像整台晚会的机器人环节都被宇树承包了。

把视线稍微拉远一点就会发现，今年站上春晚舞台的，其实是四家具身智能创业公司：宇树科技、银河通用、松延动力和魔法原子。

它们分别分布在四个不同的节目里：宇树机器人在武术节目《武BOT》中和塔沟武校学生一起打拳、翻墙、翻腾; 松延动力机器人成了蔡明小品里的“家庭成员”; 魔法原子机器人出现在歌曲节目和分会场舞台; 银河通用的机器人则在沈腾马丽的贺岁微电影里叠衣服、夹烤肠、穿插在剧情当中。

对此，官方给出的定义是“让观众看到中国机器人产业立体化的状态”。春晚总导演于蕾在发布会上明确提到，今年春晚在舞美、虚拟技术之外，还特意提高了机器人“浓度”，希望通过不同类型的节目，串起从制造业到服务业再到文化内容的科技想象。

从曝光量看，春晚仍然是中国电视节目里的顶级流量入口。2026年春晚实时收视峰值超过40%，新媒体端点播次数破百亿，海外多家媒体以“机器人抢走所有风头”来总结今年的科技元素。对还处在早期商业化阶段的人形机器人公司来说，这就是一次全国级的集中路演。

宇树拿到最亮眼的镜头，但它不是唯一赢家

从效果上看，宇树确实是这一届春晚里被观众记住最多的名字。

今年，宇树已经是第三次上春晚，人形机器人G1和H2在《武BOT》中完成了高速冲刺、三米高度的后空翻、醉拳、双节棍、Airflare 大回旋等动作，数十台机器人全自主集群控制，没有外部定位系统，出错时还能自动补位。

对于普通观众来说，记忆点非常直接，就是那几秒极限动作的镜头。外媒报道里，重点也都落在这里：Unitree G1 完成了桌面跑酷、三米空翻、墙面助跑翻越，被认为在灵活程度上“看上去已经比特斯拉 Optimus 更接近实用形态”。 这种高动态运动能力本身就很适合被短视频不断切片、转发，传播结构自然把宇树推到了舞台正中。

但如果只看到这里，会低估另外几家公司的收获。

松延动力在小品里的角色，展示了其仿生人形在表情、肢体细节上的优势，观众第一次在春晚舞台上看到“机器人讲段子、做反应”的场景;

银河通用则通过叠衣服、夹烤肠、帮忙做家务，把“能干活”这个信息塞进了合家欢内容里;

魔法原子在主会场和宜宾分会场同时上阵，多机型、多场景亮相，侧重点是群体控制与跨场景一致性。

更现实的一面是，春晚舞台直接带动了消费侧的反馈。京东披露的数据是，春晚开播两小时内，平台“机器人”搜索量环比增长超 300%，客服问询量增长 460%，订单量增长 150%，新增订单覆盖全国 100 多座城市，多款“春晚同款”机器人几分钟内售罄，其中两台接近 63 万元的银河通用 Galbot G1 也被抢购。

从这个角度说，宇树拿走了最具冲击力的主镜头，其他几家公司也实打实感受到了“带货效应”。这届春晚不是一家公司赢，而是一次集中把“人形机器人”推入大众语境的行业性事件，只是宇树在这个事件里占据了最显眼的位置。

年味、人味和恐惧感：观众在讨论什么

节目播出后的两三天里，社交媒体上的讨论可以大致分成几条线。

第一条是纯粹的惊讶和兴奋。

很多人用“第一次觉得机器人真的有点像科幻片里那样了”来形容，海外网友也在转发相关视频，说这是“迄今为止最震撼的机器人动作”，评论区常见的问题是“这到底是不是真实表演”。

第二条是关于“年味”和“人味”的争论。

新加坡《联合早报》注意到，有网友觉得机器人节目展示了中国“新质生产力”，科技感十足，也有人吐槽这一届春晚像“科技公司年会”，说以前只是年味淡，现在连人味也快没了，还有人开玩笑说“本来是想造机器人当牛马，现在变成我还是牛马，它去唱歌跳舞”。这背后是观众对春晚角色定位的分歧：它到底应不应该承担“科技展台”的功能。

第三条是对技术真实性和投入产出的质疑。

有媒体指出，这四家企业为了上春晚，要支付高昂合作费用，总额接近一亿元人民币，机器人表演看起来惊艳，但可量化的商业回报并不清晰，整个行业仍然停留在“实验室阶段”，离规模化落地还有很长距离。

网络上也出现了一些关于是否存在后台遥控、辅助系统的讨论，虽然企业强调是“全自主集群控制”，但高强度排练和强约束舞台环境带来的放大效果，确实会让部分观众对真实能力边界产生疑问。

这些讨论混在一起，构成了这届“机器人含量最高”春晚的复杂舆论场。对行业来说，这既是一次前所未有的曝光机会，也是一次被放在放大镜下审视的集中测验。

春晚之后，真正的考题才开始

站在更长一点的时间轴上看，今年春晚只是把一个已经积累几年的趋势推到了台前：人形机器人从实验室样机，开始以更具象、更大众化的方式进入公共视野。

宇树提出2026年要把人形机器人出货量从去年的五千多台拉升到两万台，银河通用和魔法原子则在强调自己的“能干活”标签，国外媒体甚至用“可能跑在特斯拉前面”来形容这波中国公司的集体亮相。

但春晚解决的主要是感知问题，让更多人知道“这件事正在发生”。接下来整个行业要解的题，还是回到那几个老问题上：机器人什么时候不只是会上台表演，而是能长期稳定地在真实场景里值班; 成本和可靠性什么时候能压到普通企业愿意大规模采购的水平; 从工业、物流、安防到服务业，哪类场景会成为真正的第一个“规模化样板”。

从曝光和话题度看，2026 年春晚后的最大赢家确实还是宇树，它拿到了最亮的镜头、最强的视觉记忆点，也因此在国内外媒体报道中频频被点名。但如果把视角放到整个赛道，这一次更像是一场集体押注：四家机器人公司、背后更长的供应链与资本、以及围观的公众，都被这场晚会卷入了同一个问题里。

这也是为什么，春晚之后的讨论没有停在“哪家翻得更高、动得更快”，而是迅速延伸到一个更现实的追问上：人形机器人看上去已经很炫了，接下来谁来为这场盛宴真正买单。