从可行到能用的分水岭。
核心零部件、灵巧手、工业机器人、协作机器人?
技术之上,瞄准一个目标。
亿元砸向春晚,是机器人们焦虑与野心。
人工智能的下半场,具身智能成为兵家必争之地。攻坚突围,从来不是独角戏,而是协同攻坚。
人形机器人的GPT时刻,可能真的要来了。
LingBot-VLA领先PI半个身位。
中国企业积极拥抱AI硬件出海浪潮,迈向新征程。
谁能真正活下来?
玩具不再只是玩具,而像一个能回应的伙伴。
为什么都在唱高调?
过去几年,工业机器人几乎成了制造业升级的“万能解药”。
预期的膨胀与现实的落差。
既要又要,困住了石头科技。
“2026 年也许会是应用场景的筛选年,人形机器人淘汰赛即将来临。“
“未来没人会记得特斯拉造过汽车,人们只会记得它量产了 10 亿台 Optimus 人形机器人”。
汽车企业下场是机器人领域的重要分水岭。
作者:Jack 出品:机器人大讲堂在汽车工业发展的138年里,只有三件事让全球各大车企达成了共识,第一是改用福特流水线技术组装汽车,另外两...
在数据大规模的时代谈"老式工程",数据质量与基础设施,3D视觉的重估。
短短一年多时间内,已有45个机器人相关基地项目传出新进展。